まるデジ（Marudegi）— AI & digital partner

まるデジ合同会社 — Marudegi LLC

Focus on what you love. Leave the digital to us.

やりたいことに集中、デジタルはお任せ。

We work out what to adopt in AI and digital and how to use it, then build it and run it. Hand us the whole of your digital.

AI・デジタルの何を入れてどう使うかを見極め、つくり、動かすところまで“ま⁠る⁠ご⁠と”デジタルはお任せ下さい。

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Est. 2024

Strategy → CodeEnd-to-end delivery

Human + AIOne team

Our five capabilities Details below

01Decide what AI should change02Grow people who put AI to work03Build software at AI speed04Build your own AI staff05Take new services to market01Decide what AI should change02Grow people who put AI to work03Build software at AI speed04Build your own AI staff05Take new services to market01Decide what AI should change02Grow people who put AI to work03Build software at AI speed04Build your own AI staff05Take new services to market01Decide what AI should change02Grow people who put AI to work03Build software at AI speed04Build your own AI staff05Take new services to market

Vision

Digital is a tool. Your dream is the goal. We take on the what, the how and the how much of digital — so the people who run businesses never have to become IT experts.

デジタルは手段、あなたの夢が目的。「何を選ぶか」「どう入れるか」「いくらかけるか」。その判断ごと引き受けて、本業に専念できる環境をつくります。

01 — Capabilities

One partner, from strategy to everyday operations.

経営の戦略から、日々の業務まで。窓口はひとつです。

AI strategyAI戦略

What should AI change, and where do you start? Starting from your business goals, we shape your AI foundation with you, from how it is used to the guidelines around it.

AIで何を変え、どこから始めるのか。経営の目的に立ち返り、全社の土台となるAIと、その使い方やガイドの設計をご支援します。

Case 01 Case 02

Organization & talent組織・人材

Leadership and front line alike, we grow people and teams who put AI to work and make their own calls.

経営層も現場も、AIを使いこなし、自ら決めて動ける人と組織を育てます。

Case 03 Case 04 Case 05

AI-driven developmentAI駆動型開発

Not agile with AI bolted on: we help you adopt a new, AI-driven way of building software, grounded in our own practice and experience.

アジャイルの延長ではない、AI駆動型の新しい開発手法を、自社での実践と経験をもとにご支援します。

Case 06

AI agent build & adoptionAIエージェント構築・導入支援

We teach your teams to build AI agents for real work and run them with human sign‑off, so you can keep adding more in-house.

業務を担うAIエージェントの作り方と、人の承認を組み込んだ動かし方を指導し、社内の手で増やしていける体制を整えます。

Case 07

New business & sales事業開発・営業

Defining a new service, setting sales strategy, solution selling, AI-powered sales methods: we support the whole path to market.

新サービスの定義、営業戦略の立案、ソリューション営業、AIを活用した営業手法。事業を市場へ届けるまでの道筋を支えます。

Case 08 Case 09

1day

For our AI-staffed dev team to build the AWS infrastructure for a multi-tenant SaaS.

AI社員のシステム開発チームで、マルチテナント型SaaSのAWS基盤構築にかかった日数。

AI-driven development

AI staff with defined roles across the back office, advisory, new business and development.

役割を持ったAI社員。バックオフィス、顧問、新規事業、開発に分かれています。

Marudegi AI team

10+

Business tools wired into the AI team: mail, calendar, chat, docs, accounting, code and cloud.

AIチームとつながっている業務ツール。メール、カレンダー、チャット、文書、会計、コード、クラウド。

Integrations

02 — Selected work

Our capabilities, at work.

これまでの活動事例を、ケイパビリティごとにご紹介します。

AI StrategyAI戦略立案

Embedded with the team that sets company-wide AI standards

全社AIの標準を決める側に、内側から伴走

AI enablement is often framed as frontline how-to training. We work upstream, with those who decide the company-wide standard and how it runs. At a listed company, we support the IT team that selects and provides the enterprise AI platform. Together we shape a tool-selection guide, guidelines for employee-built AI assistants, rules for provisioning cost-controlled workspaces and the rollout plan.

AI導入支援は、現場向けの使い方研修から語られがちです。私たちが支えるのはその上流、「何を全社の標準にし、どう運用するか」を決める側です。上場企業の情報システム部門で、全社AI基盤の選定と提供を担うチームをご支援させていただいています。相談内容からツールを振り分ける選定ガイド、社員がつくるAIアシスタントの利用ガイドライン、費用を管理できる利用環境の払い出しルール、全社展開の計画づくりまでを、ともに形にします。

Tool selection
ツール選定
Guideline development
ガイドライン策定
Operations design
運用設計
Company-wide rollout
全社展開

AI BenchmarkingAI比較・検証

Hands-on with the latest AI, compared without bias

One-day decision sessions, built into the organization

1日で決め切る集中討議を、組織の仕組みに

At a large enterprise, we help introduce the intensive problem-solving method. In one day, cross-functional teams analyze an issue, plan countermeasures and get the decision-maker's go/no-go on the spot. We set up the process and templates, and train in-house facilitators through courses and role-play. Once they run solo, we still support issue-definition reviews and preparation, and help structure company-wide rollout.

大手事業会社で、「課題集中討議」の手法そのものの導入支援をしています。部署の垣根を越えたメンバーが集まり、課題の分析から方策の立案、責任者によるその場での実施判断までを1日で行う手法です。進め方と、課題定義書・実行計画書のひな形を整え、研修とロールプレイで社内のファシリテーターを育成します。社内の進行役が自ら回せるようになった後も、課題定義のレビューと準備を支え、全社展開に向けた推進体制の設計までお手伝いします。

Decide in one day
1日で決め切る
Issue definitions, action plans
課題定義書・実行計画書
Facilitator training
ファシリテーター育成
In-house ownership
内製化

AI AdoptionAI定着化支援

Rooting AI use and citizen development in frontline work

AI活用と市民開発を、現場に根付かせる

Distributing AI tools isn't adoption. Drawing on our work in a specialized trading company's company-wide AI program, we help launch a CoE and train members stepwise, from basics to real work. We add a five-level maturity model separate from HR reviews, plus usage, proficiency and impact metrics. Per problem, we pick AI assistants, low-code or automation, and coach their use.

AIツールは、配るだけでは定着しません。専門商社の全社AI活用に参画した経験をもとに、推進チーム（CoE）の立ち上げを支援し、選出されたメンバーを基礎から業務起点の実践まで段階的に育てます。人事評価と切り離した5段階の成熟度モデルと、利用・習熟・効果の3視点の評価指標も導入します。課題ごとに、AIアシスタント、ローコードの市民開発ツール、業務の自動化のどれで解くかを見極め、使い方まで指導します。

CoE launch
CoE立ち上げ
Staged training
段階的な教育
Maturity & metrics
成熟度・評価指標
Use-case coaching
ユースケース別指導

Executive AI TrainingエグゼクティブAIトレーニング

Training that puts AI in executives' own hands

経営層が自らの手でAIを動かす研修

Without knowing the AI frontier, companies risk misjudging investment and organizational decisions. For CEOs, CFOs and other C-suite leaders, we offer training that frames AI trends as management issues, and hands-on sessions where executives learn to use Claude Code themselves. With live demos in the instructor's everyday setup, we cover defensible vendor-selection criteria and organization design built around AI.

AIの最前線を知らないままでは、投資や組織の判断を誤りかねません。CEO・CFOをはじめとするCXOクラスに向けて、AIの潮流を経営の論点で読み解く研修と、経営者自身がClaude Codeを使えるようになるハンズオンを提供します。講師が日々使う環境での実演を交え、説明責任を果たせるベンダー選定の基準や、AIを前提にした組織設計までを扱います。

For the C-suite
CXO向け
AI trends training
AIトレンド研修
Claude Code hands-on
Claude Codeハンズオン
Executive decisions
経営判断

AI-Driven DevelopmentAI駆動型開発

AI-driven development at an entirely different speed

圧倒的なスピード感のAI駆動型開発

As AI builds faster, human cognition becomes the bottleneck: judging what needs deciding and tracking what's decided. Our AI FDE Squad brings together seven AI staff in distinct roles. It is modeled on the forward deployed engineer (FDE), a role at the forefront of AI: an engineer who embeds where the work happens and takes it from requirements to working code. With this squad, we have quickly built our own multi-tenant SaaS (one platform, separate data per organization). Users book and buy online; staff manage customers, bookings, inventory and payments; operators handle tenants and pricing plans. Building on this, we help teams and development vendors adopt workflows that manage cognitive load.

AIが猛スピードで開発を進めるほど、決めるべきことを判断し、決まったことを把握する人の認知が、ボトルネックになります。私たちは、役割の異なる7人のAI社員で、開発チーム「AI FDE Squad」を組んでいます。手本は、AIの最前線で注目される職種、FDE（Forward Deployed Engineer）。現場に入り込み、要件から実装までを担うエンジニアです。このチームで、マルチテナント型（1つの基盤を複数の組織がデータを分けて使う形）のSaaSを短期間で自社開発した実績があります。利用者はネットで予約・購入でき、スタッフは顧客・予約・在庫・入出金を、運営者は利用組織と料金プランを管理できます。この実践をもとに、認知の負荷をマネジメントする進め方の導入を、開発ベンダーも含めて支援します。

AI FDE Squad
AI FDE Squad
Multi-tenant SaaS
マルチテナントSaaS
Managing cognitive load
認知のマネジメント
Dev vendor support
開発ベンダー支援

AI Agent Build & AdoptionAIエージェント構築・導入支援

Building AI agents in-house and putting them to work

AIエージェントを社内でつくり、実務で動かす

At a listed company, we support turning the validation step of an application-and-approval process into an agent. It reads each application before review and flags issues with evidence and fixes, leaving the decision to people, and is live in daily work. Coached in Claude Code, the team now builds its own agents. We run our own AI staff the same way, with human sign-off.

上場企業の申請・承認プロセスで、バリデーション（審査前のチェック）のエージェント化を支援しています。エージェントは申請資料を読み込み、根拠を添えて論点と直し方を示し、最終判断は人が行う設計で、すでに日々の実務で稼働中です。Claude Codeでの作り方も指導し、先方のチームが自らエージェントをつくって業務に役立てています。当社でも経理・労務・秘書のAI社員を人の承認のもとで動かしており、その運用の知見もお伝えします。

Validation agent
バリデーションのエージェント化
Claude Code coaching
Claude Codeでの構築指導
Live in daily work
実務で稼働中
Humans make the call
人が最終判断

AI/DX Sales EnablementAI/DX営業支援

Selling the latest technology, from strategy to execution

Clarifying and defining the service you should aim for

目指すべきサービスを整理して定義する

A new service needs its who, what and how fully defined before building starts. Amazon-style PR/FAQ, working back from the launch press release and FAQ, sets the target; workshops produce a business process map and per-use-case sequence flows. We map the business model, your place in it and phased scope, then capture every feature in a service definition. We have taken a launch-stage startup to a finished definition this way.

新しいサービスは、つくり始める前に「誰に、何を、どう届けるか」を定義しきることが肝心です。完成時のプレスリリースとFAQから逆算するAmazon流のPR/FAQで目指す姿を描き、ワークショップを通じて業務プロセスマップとユースケースごとのシーケンスフローを作成します。事業モデルとその中での立ち位置、段階的なスコープまで整理し、機能の全体像をサービス定義書にまとめます。立ち上げ期のスタートアップでも、この進め方で定義書を仕上げた実績があります。

PR/FAQ
PR/FAQ
Business process map
業務プロセスマップ
Sequence flows
シーケンスフロー
Service definition
サービス定義書

03 — AI Team

We run our own company on an AI team.

まるデジ自身が、AI社員のチームで毎日の業務を回しています。

Morning briefings, scheduling, timesheets, bookkeeping checks and software builds at Marudegi all run through AI staff with defined roles, with a human in charge. This isn’t a demo. It’s how we work, and it’s what we bring to you.

朝のブリーフィング、予定管理、工数、帳簿のチェック、ソフトウェア開発。まるデジの仕事は、役割を持ったAI社員が回し、最後は人が責任を持ちます。デモではありません。これが私たちの毎日の働き方で、そのままあなたの会社に持ち込めます。

“Much of the work you repeat every day can be handed to AI.”あなたが毎日くり返しているその作業、多くはAIに任せられます。あなたが毎日くり返しているその作業、多くはAIに任せられます。

01We ask AI questions, but the actual work is still done by hand.AIは質問に使うだけで、日々の仕事はまだ手でこなしている。
02We’d like to try, but we don’t know where to start.試してみたい。でも、何から始めればいいか分からない。
03We can’t picture how to build it, or how far to trust it.どう作り、どこまで任せていいのか、見当がつかない。

Which work to hand over first, how to build it, and where a person signs off: we teach all three from the setup we run every day, until your team can keep adding AI staff on its own.

どの業務から任せるか、どう作るか、人の承認をどこに挟むか。私たちが毎日回している仕組みをもとに指導し、AI社員を社内で増やしていけるところまでご支援します。

See AI agent build & adoptionAIエージェント構築・導入支援へ

Assistant

Finance

Business advisor

AI advisor

Strategist

Tech architect

AI integrator

Architect

Backend

Frontend

Infra

Security

HQ · YOKOHAMA

Back officeAdvisory & new businessAI FDE Squad

Back office×3

Assistant · Finance · HRThree AI staff who keep our office running秘書・経理・労務を担う、3人のAI社員

Assistant: spoken morning briefings, calendar, tasks and timesheets.秘書：毎朝の音声ブリーフィングと、予定・タスク・工数の管理。
Finance: monthly bookkeeping reviews and year-end forecasts, every entry approved by a person.経理担当：毎月の帳簿チェックと期末の見込みづくり。記帳は人が1行ずつ承認。
HR: drafts of our own filings, work rules and contracts; licensed work goes to professionals.労務担当：自社の届出・就業規則・契約書の下書き。有資格の仕事は人の専門家へ。

New business×3

Idea panelThree views on one idea, at onceひとつのアイデアを、3つの視点で同時に

A strategist tests profitability and the market.ストラテジストが、収益性と市場を確かめます。
A tech architect checks how it would actually run.テックアーキテクトが、実際にどう動かすかを確かめます。
An AI integrator maps the tools and data the idea would plug into.AIインテグレーターが、つながる道具とデータを描きます。

Development×7

AI FDE SquadModeled on forward deployed engineersFDE（現場に入り込むエンジニア）を手本に

The PM turns short instructions into requirements and splits the work.PMが短い指示を要件に落とし、作業を分けます。
Architect, backend, frontend, infra, security and QA build in parallel on agreed interfaces.アーキテクト・バックエンド・フロントエンド・インフラ・セキュリティ・QAが、決めたインターフェースの上で並行して開発します。
Tests come first. A human reviews and merges.テストが先。取り込むのは人が確認してから。

Skills

Our AI staff grow through skills: know-how written down once, then reused in every job.

AI社員は、スキルで育ちます。一度書き起こした手順とコツを、毎回の仕事で使い回します。

Skill 01

Morning briefing from your AI assistant

秘書による毎朝のブリーフィング

Every morning, an AI executive assistant sorts the day’s schedule, workload and open to-dos, and briefs you by voice.

AI秘書が毎朝、その日の予定、工数の見通し、やり残しのToDoを整理し、声で届けます。

Skill 02

Monthly BS · PL · CS outlook

毎月の決算見込み（BS・PL・CS）

Each month, synced automatically with the accounting software, a year-end forecast of the balance sheet, P&L and cash flow, with an assessment.

毎月、会計ソフトと自動で連携し、貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書の期末の着地を見込み、評価までまとめます。

Skill 03

Teamwork and handoffs among AI staff

AI社員同士の手分けと申し送り

Ask once, and AI staff for scheduling, bookkeeping and HR paperwork split it by role and hand off what isn’t theirs. To-dos and deadlines are tracked on your calendar automatically.

ひとつ頼めば、秘書・経理・労務のAI社員が役割ごとに分担し、担当外の仕事は互いに申し送ります。ToDoや期限は、カレンダーで自動的に管理されます。

Wired into GmailGoogle CalendarGoogle DriveGoogle SheetsSlackGoogle ChatMicrosoft TeamsNotionfreeeGitHubAWS

ルポゼーヌReposene [ʁə.pɔ.zɛn] n. AIの答えを待つ数秒間に生まれる、小さな憩い。A small moment of rest in the few seconds you spend waiting for an AI to answer.

04 — How we work

Start small. Connect what matters. Grow from there.

小さく始めて、効くところからつなぎ、少しずつ広げる。

Step 01
Take stockいまの仕事と道具を洗い出す

We map the tools you use and the work that eats your time, in plain language.
使っている道具と、時間をとられている仕事を洗い出します。専門用語は使いません。
Step 02
Connect効くところから、つなぐ

We connect AI to the one workflow where it pays off first, and prove it on your real work.
最初に効果が出るひとつの仕事にAIをつなぎ、実際の業務で確かめます。
Step 03
Expand少しずつ広げる

Back office, then departments, then product development, at the pace your team is comfortable with.
バックオフィス、部署、そしてプロダクト開発へ。チームが無理なく進めるペースで広げます。
Step 04
Run together一緒に回し続ける

We stay on as your digital department: running, improving and advising as the technology moves.
あなたの会社のデジタル部門として残り、動かし、良くし、助言し続けます。技術が変わっても。

05 — Company

Enterprise depth, small‑business heart.

大企業の現場で鍛えた目を、小さな会社やお店にも。

Hiroto Kawamura河村寛人

Founder & CEO

代表社員

A business architect connecting to the future

― 未来を繋ぐビジネスアーキテクト ―

“Data and daring can move the future. Beyond that change, new value is waiting.”未来はデータと挑戦で動かせる
その変革の先には、新しい価値が待っている“未来はデータと挑戦で動かせる
その変革の先には、新しい価値が待っている”

Raised in Zambia, India, Turkey and Germany, he learned early to embrace diversity and take ownership in any environment. He unites teams with flexible leadership and humor.

幼少期をザンビア・インド・トルコ・ドイツなどで過ごし、多様性を尊重する視点と、どこでも主体的に動く姿勢を身につけました。柔軟なリーダーシップとユーモアで、チームをひとつにまとめます。

Over a long career in the automotive industry, he drove new services and system reform that lifted revenue and efficiency. In global markets, he bridged the front line and management. He designed services that put data from connected cars and other sources to work, and helped maximize revenue through big-data analysis. In India and ASEAN, he led speed-first localization strategies.

自動車業界で長きにわたり、新規サービスの創出とシステム改革を推進し、収益と業務効率を高めてきました。グローバル市場では、現場と経営の橋渡し役を担いました。コネクテッドカーなどから得られるデータを活かしてサービスを設計し、ビッグデータ分析で収益の最大化に貢献。インド・ASEANでは、スピード重視の現地最適化戦略を主導しました。

Today he leads digital transformation alongside executives, helping them make data-driven decisions and build long-term growth strategy.

現在はデジタル変革の旗振り役として経営層と協働し、データドリブンな意思決定と長期的な成長戦略づくりを支えています。

System × Data × Strategy―「システム」×「データ」×「戦略」―

My work goes beyond efficiency and improvement: I build practical strategies that create new revenue models and sustainable growth.

私の仕事は、効率化や改善にとどまりません。新たな収益モデルと持続的な成長を生む、実践的な戦略を構築します。

Through partnership― パートナー企業との連携を通じて ―

I want to work with you on the “next move” that sharpens your competitiveness in global markets, connecting the front line to management to help accelerate your growth.

グローバル市場で競争力を高める『次の⁠一手』を、共に創りたい。現場から経営までを繋ぎ、事業成長の加速をお手伝いします。

2003–2022Nissan Motor · Renault Nissan Automotive India日産自動車株式会社／Renault Nissan Automotive India Pvt Ltd
2022–2023Amazon Web Services (AWS)アマゾンウェブサービスジャパン合同会社
2023–2024Accentureアクセンチュア株式会社
Aug 20242024年8月Founded Marudegi LLCまるデジ合同会社を設立

Company: Marudegi LLCまるデジ合同会社
Founded: August 20242024年8月
Representative: Hiroto Kawamura河村寛人
Location: Yokohama, Kanagawa神奈川県横浜市
Business: Retained advisory · Consulting · AI adoption support · Digital support for small businesses企業顧問／コンサルティング／AI活用推進支援／中小企業向けデジタル支援
Contact: hello@marudegi.com

Company history · 沿革

Alongside our day jobs, we designed and taught DX seminars and training for local government and its business support desks.

私たちは事業会社で働きながら、行政のDXセミナーや窓口向けDX研修の企画・講義を担ってきました。

Along the way, one question kept coming back: could the businesses in those classes really put what they learned into practice, or were they attending less out of interest in DX than to keep up with the times?

その中で、ある疑問が湧きました。研修に参加された皆さまは、学んだことを本当に実行できるのか。DXに関心があるというより、時代に遅れまいと受講しているだけではないか――と。

Marudegi was born from the wish to help exactly those people. Leave the digital to us, all of it, and focus on what you really want to do. Let’s move with the times together, without strain.

「まるデジ」は、そんな方々の力になりたいという想いから生まれました。本来やりたいことに集中できるよう、デジタルはまるごとお任せください。時代に合わせた変化も、一緒に無理なく進めましょう。

06 — Contact

Leave the digital
to us.

Not sure what you need yet? That’s fine. Let’s start there, together. First, just tell us what’s on your mind.

何が必要か、まだわからなくても大丈夫です。そこから一緒に始めましょう。いま気になっていることをまずは教えて下さい。

Start a conversation hello@marudegi.com

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